mobile Führung
Inhalte
- Persönlichen Kontakt im „1 zu 1“ mit den Mitarbeitenden gestalten
- Sensibilität und Vertrauen thematisieren
- Anlässe schaffen und Unterstützungsformate generieren
- Technik und digitale Tools kennenlernen
und anwenden - Klärung individueller Fragen
- Kollegialer Austausch
Praxisbeispiele
- Telefonische/digitale Sprechstunde einrichten. So erreiche ich meine Mitarbeitenden und meine Mitarbeitenden mich über die Regelkommunikation hinaus, Prinzip der offenen Tür
- 1 zu 1 – Kommunikation. Regelkommunikation mit Mitarbeitenden zu einem definierten Zeitpunkt
- Kontakte im Office. Den Mehrwert für Kultur und Wohlbefinden pflegen
- Arbeitstechniken coachen. Wenn Mitarbeiter:innen im Homeoffice zu viel arbeiten oder nicht erreichbar sind
