November 2017
Eine erfolgreiche zweite Phase „Führungsfeedback“ der mittleren Führungsebene geht zu Ende und wir blicken auf 11 Führungsdialoge mit spannenden Teams sowie vielfältigen Themen und herausfordernden Vereinbarungen zurück. Ziel des halbtägigen Dialoges ist, Führungskraft und Mitarbeitende in den Austausch zu bringen und gemeinsam Vereinbarungen zu treffen,
die einen wertvollen Beitrag zur guten Zusammenarbeit leisten.
Dabei dient die Auswertung als Grundlage für sich daraus ergebende Themen aus dem Arbeitsalltag. Die Ergebnisse werden dokumentiert und im Rahmen der Führungsaufgabe eigenverantwortlich weiterverfolgt.
