SEPTEMBER 2012
Vortrag von Mathias Hofmann mit Olga Lukjanow (IfB e.V. Bielefeld) auf dem Europäischen Fach-Kongress „Supervision, Coaching and Diversity in Society“ der EASC am 15.09.2012 in Prag.
Die Initiative für Beschäftigung Bielefeld e.V. (IfB) und SHS CONSULT GmbH arbeiten seit einigen Jahren eng zusammen in Projekten für Auszubildende und junge Beschäftigte mit Migrationshintergrund. Dazu gehört die Beratungsausbildung für Menschen aus Migrantenvereinen zum Ausbildungslotsen, das Coaching von Ausbildungsbetrieben bei interkulturellen Problemen und (ganz aktuell) die Schulung von Berufsschullehrern zum Umgang mit Schülern mit ihren fremden kulturellen Verhaltensweisen.
Was bringt einen Experten für Arbeits- und Ausbildungsförderung und einen Experten für Coaching und Change Management in diesen Diversity-Projekten so erfolgreich zusammen?
Olga Lukjanow und Mathias Hofmann zeigen Kommunikationsmuster und Grundsätze in Analyse, Kontakt und Interventionen auf, die im Diversity Management wie im Change Management wesentlich sind, um diverse und divergierende Interessen zusammenzubringen und die empfundene Unsicherheit in gemeinsame Sicherheit zu wandeln. Für die Diskussion bieten sie Modelle aus Change Management-Forschung zur Anwendung im Diversity Management an. Lassen sich diese Modelle auch auf die partnerschaftliche Zusammenarbeit der unterschiedliche Organisationen IfB und SHS CONSULT anwenden? Vielleicht liefert der Vortrag auch hierzu eine Antwort.
